Projekt-Risiko-Check

Noch sehr vage — wir wissen ungefähr, was wir wollen Grob beschrieben — die Hauptfunktionen stehen fest, Details fehlen Detailliert dokumentiert — Anforderungen sind schriftlich festgehalten Abgestimmt und priorisiert — alle Beteiligten haben zugestimmt

Viele — mehrere Abteilungen, Geschäftsführung, ggf. externe Partner Einige — zwei bis drei Beteiligte mit unterschiedlichen Interessen Wenige — ein klarer Auftraggeber mit ein bis zwei Ansprechpartnern Ein Entscheider — kurze Wege, schnelle Freigaben

Sehr eng — fester Termin, der nicht verschoben werden kann (z. B. gesetzliche Frist) Ambitioniert — sportlicher Zeitplan, aber mit etwas Puffer Realistisch — der Zeitrahmen wurde anhand des Umfangs geschätzt Flexibel — Qualität geht vor Geschwindigkeit

Keine — das ist unser erstes Software-Projekt Wenig — wir haben schon mal Software eingeführt, aber nicht entwickeln lassen Einige — wir haben bereits Projekte mit externen Entwicklern durchgeführt Viel — wir arbeiten regelmäßig mit Entwicklungsteams zusammen

Nein — das soll der Dienstleister alleine machen Ja, aber nur nebenbei — die Person hat eigentlich andere Aufgaben Ja, mit festem Zeitbudget für das Projekt Ja, ein dedizierter Projektverantwortlicher mit Entscheidungsbefugnis

Ja, aus mehreren unterschiedlichen Systemen mit unterschiedlichen Formaten Ja, aus einem System — aber die Datenqualität ist unklar Ja, aus einer überschaubaren, sauberen Quelle Nein — wir starten auf der grünen Wiese

Mehr als drei — und nicht alle haben dokumentierte Schnittstellen Zwei bis drei Systeme mit bekannten Schnittstellen Ein System mit klarer API oder Standardformat Keine — die Anwendung steht für sich

Sehr wahrscheinlich — wir wissen erst beim Sehen, was wir genau brauchen Wahrscheinlich — einige Anforderungen werden sich noch ändern Eher wenig — der Kern steht fest, Details können sich leicht ändern Kaum — die Anforderungen sind stabil und durchdacht

Eng — es gibt keinen Spielraum für Unvorhergesehenes Fest, aber mit kleinem Puffer (ca. 10–15 %) Realistisch kalkuliert — mit ausreichend Reserve für Änderungen Flexibel — das Budget orientiert sich am tatsächlichen Bedarf

Ja, stark — andere Projekte, Lieferanten oder regulatorische Entscheidungen Teilweise — einzelne Zulieferungen oder Freigaben von Dritten Kaum — wir sind weitgehend autark Nein — das Projekt hat keine externen Abhängigkeiten