Sprint Planning

Planung zu Beginn eines jeden Sprints, in der festgelegt wird, was im aktuellen Sprint entwickelt werden soll und wie die Arbeit im Team verteilt wird.

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  • Erklärung Sprint
    Arbeitsphase in agilen Vorgehensmodellen, in der eine bestimmte Funktionalität eines Produkts implementiert wird (Inkrement). Zu Beginn eines Sprints werden im Sprint Planning die Ziele des Sprints festgelegt und am Ende im Sprint Review und Retrospective überprüft. Ein Sprint folgt direkt auf den nächsten, so dass man den agilen Entwicklungsprozess häufig vor allem in einer endlosen Abfolge von Sprints erlebt. Die Dauer der Sprints soll immer gleich sein, üblich sind Sprint-Längen von ein bis vier Wochen.
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